運城建工組織舉辦項目門(mén)衛管理專(zhuān)題演練
來(lái)源：未知 編輯：運城建工集團 時(shí)間：2024-02-29 15:25
為了進(jìn)一步提升項目精細化管理水平，加強所有在建項目門(mén)衛管理工作，確保項目財產(chǎn)安全，2月28日下午，運城建工在規劃一中項目現場(chǎng)組織舉辦門(mén)衛管理專(zhuān)題演練。華兆控股集團副董事長(cháng)、運城建工執行董事、總經(jīng)理王哲波，運城建工領(lǐng)導班子成員、分公司及直屬項目部經(jīng)理、圣力源勞務(wù)公司管理人員及在建項目保安等七十余人參加演練。
在演練現場(chǎng)，圣力源勞務(wù)公司經(jīng)理趙東斌從材料出場(chǎng)、崗前培訓、門(mén)衛值班、廉潔守法等方面對門(mén)衛管理工作重點(diǎn)作了安排。公司總工程師荊輝強調，所有在建項目一是要做好監控等硬件設施的配置，確保大門(mén)、圍墻等全覆蓋、無(wú)遺漏；二是要把門(mén)衛管理制度宣貫到位、執行到位，確保項目材料等財產(chǎn)嚴格按要求審批方可出場(chǎng)，杜絕丟失現象；三是圣力源勞務(wù)公司要做好監督檢查，以嚴格的獎罰打造一流的門(mén)衛隊伍。
此次演練以實(shí)戰為導向，共設置人員、車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)、應急處置等九個(gè)演練環(huán)節，全方位體現了項目門(mén)衛的標準化流程動(dòng)作和應對突發(fā)事件的應急處置方式。
王哲波對演練給予了充分肯定。他指出，公司組建自有保安隊伍，就是要不斷加強門(mén)衛管理，進(jìn)一步提升項目管理水平。他要求各基層單位，一是要以項目部為單位，通過(guò)組織觀(guān)摩學(xué)習，將項目門(mén)衛管理各項措施落實(shí)落細落到位；二是要以演練促提升，使門(mén)衛更好地熟悉崗位職責、履行崗位職能，推動(dòng)項目門(mén)衛管理更加制度化、規范化和標準化，維護項目材料及財產(chǎn)安全；三是要關(guān)心關(guān)愛(ài)項目門(mén)衛的工作生活，切實(shí)提高他們的工作獲得感和幸福感。他希望，項目門(mén)衛一是要干一行、愛(ài)一行，以嚴謹務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻的作風(fēng)，把好項目出入關(guān)；二是要苦練崗位本領(lǐng)，不斷提高對違規行為和突發(fā)事件的處置能力；三是要注意安全，充分利用法律武器和公司制度，用自己的智慧妥善應對各類(lèi)人員和突發(fā)事件，保護好自身安全，保護好項目財產(chǎn)安全。
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