會(huì )上，副總經(jīng)理王永學(xué)通報基層單位2023年度上交利潤、超額利潤考核分配情況，宣讀《2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案》；總工程師荊輝下達基層單位2024年度創(chuàng )優(yōu)達標任務(wù)，并對本年技術(shù)質(zhì)量工作提出了要求；總經(jīng)理助理倪竹萍對本年施工安全管理、施工生產(chǎn)工作提出了要求。

他從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目生產(chǎn)、內部管理、隊伍建設四方面回顧總結了過(guò)去一年的工作，并根據華兆控股集團年初經(jīng)濟工作大會(huì )精神，提出了公司今年工作總體要求，部署了重點(diǎn)工作。

他要求，公司要深入踐行華兆控股集團第三個(gè)三年計劃整體規劃，以更強的發(fā)展韌勁、更實(shí)的工作舉措，堅定不移抓經(jīng)營(yíng)、搶市場(chǎng)，在提質(zhì)增速上攻堅突破；全力以赴保安全、促生產(chǎn)，在增收節支上攻堅突破；堅持不懈解難點(diǎn)、防風(fēng)險，在管理提效上攻堅突破；多措并舉育骨干、強本領(lǐng)，在人才強企上攻堅突破；統籌兼顧明方向、謀全局，在多元經(jīng)營(yíng)上攻堅突破。

全體干部員工要把思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，扛起做實(shí)做強華兆控股集團經(jīng)濟“基本盤(pán)”的使命擔當，以時(shí)不待我的緊迫感、以主人翁的責任感、以龍騰虎躍的干勁闖勁投身到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。