3月23日，運城建工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)人員系列培訓第二課開(kāi)班，第二課主題為“如何當好一名合格的紅管家”。各項目保管員共計三十余人參加。公司執行董事、總經(jīng)理王哲波出席培訓，培訓由人力資源部負責人王信主持。

王哲波作重要講話(huà)。他圍繞“紅管家是什么”“紅管家做什么”“紅管家能為企業(yè)創(chuàng )造什么價(jià)值”三個(gè)方面，闡述了紅管家的角色、職責、價(jià)值。他強調，紅管家是項目管理中的關(guān)鍵一環(huán)，直接影響著(zhù)項目的成本和經(jīng)濟效益，參加培訓人員要通過(guò)本次培訓，提升崗位工作能力，把好材料的質(zhì)量關(guān)、使用關(guān)、發(fā)放關(guān)。他希望，參加培訓人員在實(shí)際工作中，要堅持學(xué)用結合，學(xué)以致用，舉一反三，不斷提高工作質(zhì)量，為項目降本增效，為公司創(chuàng )造財富。他要求，參加培訓人員能秉持職業(yè)操守，不碰防火墻、不觸高壓線(xiàn)，不義之財堅決不取，損公肥私堅決不做，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。隨后，公司總工程師荊輝授課。
     他對紅管家工作職責、基本要求、工作流程及考核管理進(jìn)行了詳細說(shuō)明，并圍繞原材料入庫管理、原材料出庫管理、材料盤(pán)點(diǎn)、倉庫管理、臺賬管理、小型機具、工具管理、材料管理等板塊，為參加培訓人員講了一堂生動(dòng)全面的課程。     

核算管理中心主任王斌續通過(guò)實(shí)例講解，從材料出入庫流程及注意事項等為參訓人員授課。