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淺談中小建筑施工企業(yè)成本核算

來(lái)源:未知 編輯:運城建工集團 時(shí)間:2016-03-31 14:55

   

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國建筑產(chǎn)業(yè)也正在迅速發(fā)展,對于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的競爭越來(lái)越激烈,為了能在這樣龐大的市場(chǎng)發(fā)展機遇面前脫穎而出,許多的建筑施工企業(yè)也需要不斷的加強更有效的企業(yè)管理機制,以力求提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。但在建筑施工企業(yè)特別是中小型施工企業(yè)中成本核算還存在著(zhù)很多問(wèn)題,不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展,如果不采取相應的有效措施,提高建筑施工企業(yè)的成本核算工作的實(shí)施,構建完善的成本核算體系與制度,那么建筑施工企業(yè)會(huì )在發(fā)展的過(guò)程中出現很多問(wèn)題。本次研究主要是針對當前建筑施工企業(yè)在成本核算過(guò)程中出現的一些問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應的解決措施和建議,希望對中小建筑施工企業(yè)有一定的借鑒和參考作用。 
  一、中小建筑企業(yè)成本核算現狀 
 ?。ㄒ唬┏杀竞怂銓ο?ldquo;難確認” 
  成本核算對象按成本計算范圍可分為按單項工程成本、單位工程成本、分部工程成本、分項工程成本核算,依次其成本核算的精確度越來(lái)越高。但由于實(shí)際項目施工的復雜性,財務(wù)人員與預算人員的專(zhuān)業(yè)性不同,項目前期策劃工作,實(shí)際施工人員的成本責任制,企業(yè)對成本核算的要求等因素,中小建筑施工企業(yè)真正非常精細地核算分部分項的成本,非常難以實(shí)現。于是大部分的財務(wù)人員選擇了較粗獷的成本核算方法,不區分成本核算對象按項目全部歸集成本費用,這也奠定了后期的成本分析無(wú)法精準對比的基礎。 
 ?。ǘ┏杀竞怂氵^(guò)程“難執行” 
  由于中小企業(yè)管理者對成本核算沒(méi)有給予應有的重視,導致了建筑施工企業(yè)的財務(wù)部門(mén)很多工作只是流于形式,成本、費用歸類(lèi)錯誤,數據收集不準確等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。例如,如多個(gè)成本核算對象發(fā)生共同領(lǐng)料時(shí),由于各種人為原因領(lǐng)料人往往不做區分一并領(lǐng)料,造成成本核算對象混亂。成本歸集時(shí)發(fā)生混亂,造成后期成本分析時(shí)差異較大。 
 ?。ㄈ┏杀竞怂惴椒?ldquo;難規范” 
  建筑施工項目本身具有唯一性,每個(gè)工程都具有各自的復雜性,由于目前財務(wù)工作人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)性大,財務(wù)人員對國家對建筑施工企業(yè)的政策規定與標準不夠熟悉與了解,成本核算主要依賴(lài)于個(gè)人經(jīng)驗,導致一個(gè)項目一個(gè)核算方法,企業(yè)核算難以統一化、規范化。 
  二、中小建筑施工企業(yè)成本核算要點(diǎn) 
 ?。ㄒ唬┐_定成本核算對象 
  項目開(kāi)工前,項目經(jīng)理組織進(jìn)行施工項目管理規劃,進(jìn)行工程項目分解,形成施工對象分解體系,以便確定階段控制目標,從局部到整體全面地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項目管理。財務(wù)人員通過(guò)項目管理規劃,充分與預算人員進(jìn)行溝通,了解項目施工整體和局部的情況,以便確認適宜本項目的成本核算對象,及項目的節點(diǎn)控制,初步確定項目成本構成。 
 ?。ǘ┰O置會(huì )計科目 
  在確定成本核算對象及項目成本構成后,財務(wù)人員可設置相應的會(huì )計科目、輔助核算項目及成本明細表樣,以便于日后的成本核算、成本明細表編制及成本分析。 
  成本會(huì )計中,成本項目分為直接費用和間接費用。直接費用包括人工費、材料費、機械使用費和間接費。 
  1.人工費分別在“工程施工-直接人工費”、“輔助生產(chǎn)-人工費”、“機械作業(yè)-人工費”、“工程施工-間接費用-人工費”中核算; 
  2.材料費分別在“工程施工-直接材料費”、“輔助生產(chǎn)-燃料及動(dòng)力或物料消耗”、“機械作業(yè)-燃料及動(dòng)力或折舊及修理”中核算; 
  3.機械使用費分別在“工程施工-機械使用費”、“機械作業(yè)”歸集后分攤至“工程施工”科目; 
  4.其他直接費包括:工地材料二次搬運費、檢驗試驗費、生產(chǎn)工具用具使用費、設計和技術(shù)援助費、工程定位復測費、工程點(diǎn)交費、場(chǎng)地清理等。 
  間接費用包括臨時(shí)設施攤銷(xiāo)費用、管理人員職工薪酬、勞動(dòng)保護費、固定資產(chǎn)折舊及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、取暖費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、工程保修費、排污費等。 
  輔助核算項目可按成本核算對象設置。如按單項工程成本核算,可按獨立大橋、獨立路面核算;按單位工程成本核算,可按房建項目中地下室工程、土建工程、裝修工程核算;按分部工程成本核算,可按道路項目中基礎工程、橋染上下部工程、路面工程、路基工程核算;按分項工程成本核算,可按基礎工程、可分為圍堰、挖基、砌筑、回填等核算 
 ?。ㄈ╉椖砍杀就鶃?lái)核算 
  項目成本全部在“工程施工”科目核算,所有發(fā)生的材料、人工、機械費等都在此科目核算,因此很多財務(wù)人員,在成本發(fā)生時(shí)往往直接計入此科目,有的是通過(guò)銀行存款轉賬支付,有的是通過(guò)現金支付,有的則可能是以債權債務(wù)的形式支付。因為沒(méi)有全部都通過(guò)一個(gè)固定的往來(lái)科目核算,雖然總成本核算金額無(wú)誤,在后期查賬對賬的時(shí)候,往往造成不必要的麻煩。除零星采購外,所有材料、人工、機械費支出全部都通過(guò)“應付賬款”科目核算,以保證支付記錄的完整。 
 ?。ㄋ模┴攧?wù)單據的有效性 
  項目成本發(fā)生時(shí),大多通過(guò)貨幣資金結算,有的則可能是以債權債務(wù)的形式結算,財務(wù)以收到的收款收據來(lái)確認,但在實(shí)際過(guò)程中,往往情況復雜,造成銀行支付記錄中實(shí)際收款人與應收款人不符,收款收據中收款人與應收款人不符,一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛,往往給企業(yè)造成巨大的財務(wù)風(fēng)險。 
  財務(wù)支付款項時(shí),應保證銀行支付記錄中實(shí)際收款人與合同銷(xiāo)售方、發(fā)票銷(xiāo)售方一致;如不一致,須合同銷(xiāo)售方出具委托付款書(shū)。如是以現金支付的,實(shí)際收款人應出具相應的收款收據,收款收據中的收款人應與合同銷(xiāo)售方、發(fā)票銷(xiāo)售方一致,如不一致,須合同銷(xiāo)售方出具委托付款書(shū)。另外如是以債權債務(wù)形式支付的,須有有效的三方協(xié)議,應收款人出具相應的收款收據。 
  三、中小建筑施工企業(yè)成本核算的發(fā)展方向 
 ?。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)財務(wù)工作人員的素質(zhì),財務(wù)業(yè)務(wù)一體化 
  企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的成效,一個(gè)有著(zhù)專(zhuān)業(yè)財務(wù)背景,同時(shí)具備建筑施工企業(yè)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的財務(wù)人員,才能做到業(yè)財合一,這對建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是最難能可貴的,這樣的財務(wù)人員在對相關(guān)國家財務(wù)政策與行業(yè)規定了如指掌的同時(shí),還對建筑施工企業(yè)的《工程費用組成》等各項標準與工程實(shí)際情況有一定掌握,能夠將自己的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際情況相結合,從而可以為企業(yè)量身定制,制定出適合自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的制度,并能更好的對企業(yè)的成本進(jìn)行核算與分析。 
 ?。ǘ┘訌娯攧?wù)信息化建設,規范財務(wù)核算 
  建筑施工企業(yè)施工項目地點(diǎn)分散,各個(gè)項目情況不一,財務(wù)人員依據自身的經(jīng)驗操作,造成財務(wù)核算不規范不統一的現狀,加強企業(yè)財務(wù)信息化建設,統一財務(wù)核算口徑和規范就顯得尤為重要。依據企業(yè)財務(wù)核算體系,建設網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)系統,統一會(huì )計科目設置和報表編制,統一會(huì )計核算口徑和規范及統一財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,逐漸建立業(yè)財統一的財務(wù)信息系統,真正為企業(yè)決策提供可靠的數據支撐和服務(wù)。 
  參考文獻 
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